Перейти до вмісту 
Абревіатура ESG лунає все частіше — від новинних заголовків та звітів великих корпорацій до вимог європейських партнерів. Створюється відчуття, що це новий важливий тренд, в якому необхідно розібратися, щоб залишатися конкурентоспроможним.
Але що насправді стоїть за цими трьома літерами? Багато хто чув про ESG, та не до кінця розуміє суть, часто плутаючи цю концепцію зі звичайною благодійністю чи екоактивізмом.
Ця стаття — ваш простий і зрозумілий провідник у світ ESG. Ми розшифруємо кожен компонент, покажемо на реальних прикладах, чим ESG принципово відрізняється від корпоративної соціальної відповідальності (КСВ, CSR), і пояснимо, чому це стало критично важливим для будь-якого бізнесу в Україні та світі.
Розшифровуємо ESG: E, S та G на простих прикладах
ESG — це абревіатура, що розшифровується як Environmental (Довкілля), Social (Суспільство) та Governance (Управління). Це три ключові критерії, за якими оцінюють стійкість, відповідальність та довгострокову життєздатність компанії.
E (Environmental / Довкілля) або ваш вплив на планету
Це поняття відійшло далеко від простого сортування сміття в офісі або заміни ламп. Цей компонент оцінює, як компанія управляє своїм впливом на довкілля та природні ресурси.
Ключові аспекти, що пов’язані з цією буквою — це зміна клімату (викиди CO₂), управління відходами, ефективне використання води та електроенергії, забруднення повітря та води, збереження біорізноманіття.
Прості приклади: для металургійного заводу — це встановлення сучасних фільтрів для зменшення викидів, для IT-компанії — використання «зелених» дата-центрів, що працюють на відновлюваній енергії.
S (Social / Суспільство) або відносини з людьми
Цей критерій показує, як компанія будує відносини з усіма, на кого впливає її діяльність: співробітниками, клієнтами, постачальниками та місцевими громадами.
Зазвичай тут розглядаються умови праці та безпека на робочому місці, політики різноманіття та інклюзивності, захист персональних даних клієнтів, дотримання прав людини в ланцюжку постачання, зв’язки з місцевою громадою.
Простими словами, це не тільки виплата зарплат вчасно, а ще й програми підтримки ментального здоров’я для співробітників, інклюзивні практики найму та перевірка того, що ваші постачальники не використовують дитячу працю.
G (Governance / Управління) або якість та прозорість рішень
G — це «скелет» компанії. Мова про те, наскільки прозоро, етично та ефективно вона управляється зсередини. Адже сильне управління — запорука довіри інвесторів та партнерів.
Ключовими аспектами є прозора структура власності, наявність незалежних директорів у наглядовій раді, наявні політики боротьби з корупцією, захист прав акціонерів, якість внутрішнього аудиту та управління ризиками.
За приклад можна навести ситуацію, коли на підприємстві наявний не тільки директор, а ще й побудована та представлена на загал зрозуміла система прийняття рішень, публічна звітність та нульова толерантність до хабарництва і кумівства.
ESG vs. КСВ (CSR). У чому ключова різниця?
Багато хто вважає, що ESG — це просто нова назва для Корпоративної соціальної відповідальності (КСВ). Але це трохи не так. ESG — це глибока еволюція КСВ.
КСВ часто сприймалася як якась окрема діяльність, «додаток» до основного бізнесу. Компанія заробляла гроші, а потім частину прибутку спрямовувала на хороші справи: спонсорство, благодійність, волонтерські акції. Це була відповідь на питання: “Що хорошого ми робимо з частиною прибутку?”.
ESG (новий підхід) інтегровано в саму бізнес-стратегію та управління ризиками. Йдеться не про те, як компанія витрачає гроші, а про те, як саме вона їх заробляє. ESG-показники можна виміряти, і вони безпосередньо впливають на фінансову стабільність та вартість компанії. Це відповідь на питання: “Наскільки стійким та відповідальним є наш бізнес-процес?”.
Якщо звернутись до простих аналогії, то КСВ — це як піти на вихідних волонтером, а ESG — це як вести здоровий спосіб життя щодня.
Чому про ESG говорять усі і саме зараз?
ESG перетворилося з категорії “бажано мати” на “необхідно робити” через одночасний тиск з кількох сторін:
- Інвестори. Це головний рушій. Інвестиційні фонди та банки зрозуміли, що компанії з поганими ESG-показниками є більш ризикованими в довгостроковій перспективі. Екологічна катастрофа може призвести до мільярдних штрафів, страйк на виробництві — до зупинки постачання, а корупційний скандал — до краху акцій. Тому доступ до капіталу та залучення інвестицій все більше залежать від ESG-профілю компанії.
- Клієнти та суспільство. Споживачі все частіше обирають бренди, які поділяють їхні цінності. “Голосування гаманцем” на користь етичних та екологічних компаній стає потужним ринковим фактором.
- Співробітники. Нове покоління талантів хоче працювати в компаніях, які мають позитивний вплив на світ, а не лише генерують прибуток. Сильна ESG-позиція стає перевагою у боротьбі за найкращих фахівців.
- Регулятори та партнери. Уряди по всьому світу, і особливо в Європейському Союзі, вводять нові закони (як-от директива CSRD), що вимагають від компаній обов’язково звітувати про свої ESG-показники. Для українського бізнесу, що працює з ЄС, відповідність цим критеріям стає умовою для збереження контрактів та виходу на нові ринки.
Час діяти: чому ігнорувати ESG стає стратегічно небезпечно
Концепція ESG затвердилася як фундаментальний зсув у підходах до оцінки успішності та стійкості сучасного бізнесу. Тепер компанії розглядаються через призму комплексного підходу, який інтегрує екологічні, соціальні та управлінські фактори безпосередньо в їхню бізнес-модель та корпоративну ДНК.
Включення цих принципів у щоденну діяльність перестало бути опціональним вибором чи лише елементом репутації. Воно перетворилося на ключову умову для ефективного управління ризиками, залучення довгострокових інвестицій та побудови міцних конкурентних переваг.
Таким чином, перед нами постає нова бізнес-реальність. У ній здатність адаптуватися до ESG-вимог напряму визначає, чи зможе компанія залишатися успішною, стійкою та затребуваною серед клієнтів, партнерів і талантів у довгостроковій перспективі.
Сподіваємося, тепер абревіатура ESG стала для вас набагато зрозумілішою. Але як відрізнити реальні дії від “зеленого” піару? У наступній статті нашої серії ми поговоримо про те, навіщо потрібні стандарти в ESG та як вони допомагають боротися з “грінвошингом”. Слідкуйте за оновленнями!
